Contribuer à la réduction de la pauvreté par le biais d'une stratégie globale de moyens de subsistance pour les communautés rurales du département du sud-est d'Haïti.

CONTEXTE

La mise en œuvre de l'accord entre la Croix-Rouge espagnole (CRE) et la Croix-Rouge haïtienne (CRH) a été confrontée à plusieurs défis depuis sa création. La première année, elle a été confrontée aux difficultés normales de démarrage, mais aussi à la crise politique et sociale en Haïti, qui a conduit à une situation d'insécurité et de violence. Au cours de la deuxième année, la propagation du COVID-19 et le décret d'enfermement en Haïti ont rendu la mise en œuvre de la Convention encore plus difficile. Malgré ces restrictions, la CRE a soutenu la CRH dans son rôle d'auxiliaire de l'État et a maintenu la Convention sur les rails. Cependant, la rotation du personnel et le manque de financement ont été d'autres défis à relever. En outre, la complexité de la Convention, qui couvre des questions telles que les moyens de subsistance, le genre, la gestion des risques et la gouvernance, a constitué un autre défi majeur.

Malgré les diverses difficultés rencontrées, des progrès significatifs ont été réalisés dans la mise en œuvre de systèmes durables. L'objectif est de continuer à renforcer les capacités des bénéficiaires et de maintenir la stratégie de responsabilité pour conclure avec succès la mise en œuvre de l'accord.

ENTITÉ BÉNÉFICIAIRE

Croix-Rouge espagnole et Croix-Rouge haïtienne.

OBJECTIF GLOBAL

Contribuer à la réduction de la pauvreté et des inégalités entre les femmes et les hommes par le biais d'une stratégie globale des moyens de subsistance qui favorise la croissance du tissu productif de manière durable, inclusive et résiliente face aux effets du changement climatique.

OBJECTIF SPÉCIFIQUE

Améliorer la sécurité économique de la population rurale du département du Sud-Est d'Haïti en renforçant la diversification et la protection de leurs moyens de subsistance, la protection de l'environnement, le renforcement institutionnel et l'équité entre les sexes.

RÉSULTATS OBTENUS

Résultat 1: "Les femmes et les hommes de la commune de Bainet ont renforcé leurs capacités pour accroître leur production agricole et animale de manière durable et améliorer les conditions environnementales du milieu où ils exercent leurs activités."

A partir de 2023 une augmentation de La capacité et l’autonomie de la population cible a ete enregistrée grace a la distribution stratégique de boutures et de plants fruitiers et forestiers de la pépinière, ainsi que la livraison de chèvres et de mâles améliorés qui, avec la distribution de CASH aux personnes participant à des activités génératrices de revenus. En outre, la construction du centre de transformation du manioc a été achevée. Il servira à transformer les plantations de manioc en produits finaux tels que la farine ou le manioc, offrant des opportunités d'accès à de nouveaux marchés et augmentant les revenus de manière durable, ainsi que toutes les distributions de plants. La gestion de la crèche a ete tranmi a l'OCB local.

Des minis sets ont ete fournis

1. Des mini sets ont été fournis variete ameres du manioc (Manihot esculenta) à 711 bénéficiaires, avec un total de 2 596 mini-sets d'igname distribués, soit l'équivalent de 36 mini-sets par bénéficiaire.
2. Des graines de pois (Phaseolus lunatus) ont été distribuées à 355 bénéficiaires, chacun recevant un pot de 2,2 kg de pois.
3. De même, des boutures de bananiers (Musa spp) ont été fournies à 853 bénéficiaires. Au total, ils ont été distribués

20 424 boutures de bananiers, soit 24 drageons par bénéficiaire.

Le conditionnement de quatre ravins et le traitement de cinq versants spécifiques ont été réalisés, identifiés comme :

1. Ravin et talus de Fregiste.
2. Ravin et pente Gauthier.
3. Ravin et pente de Nan Kal.
4. Ravin et pente de Nan Ti Kalbas.
5. Piste Nan Dall.

Au total, 14,79 hectares de terrain ont été concernés par la construction de 3 045 mètres de murs en pierre sèche le long des ravins et des pentes. Par ailleurs, 20 032 mètres linéaires de canaux de contour ont été aménagés dans les trois tronçons communaux du Bas-de-Grandou, des Orangers et du Bas des

Gris-Gris pour canaliser l'eau vers les plantations.

Résultat 2.:Les femmes et les hommes de la commune de Bainet ont augmenté leurs revenus et diversifié leurs sources avec des activités complémentaires à celles déjà existantes.

Au cours du premier trimestre de 2024, du CASH a été livré et le suivi continu par le gestionnaire SERGE.

Une formation en microentreprise a été dispensée à un groupe de 94 bénéficiaires, composé principalement de femmes (86 femmes et 8 hommes).

Par la suite, ces individus ont participé à des séances de focus group animées par le responsable du MEME pour identifier et prioriser les Activités Génératrices de Revenus (AGR). Au cours de cette dernière année, ils ont participé à l'élaboration de plans d'affaires et d'outils de gestion pour les AGI collectives et individuelles. Enfin, au cours du mois d'août, des fonds ont été remis aux bénéficiaires afin de faciliter l'acquisition et l'expansion de leurs AGI. Ces mesures intégrées ont permis de garantir que 91 % des activités génératrices de revenus soient dirigées par des femmes, ce qui dépasse clairement le seuil de 50% prévu dans l’indicateur.

À la fin de l'année 2023, une entreprise de conseil a été choisie pour dispenser une formation sur la transformation des produits agricoles, destinée à 6 participants (4 femmes et 2 hommes). Cette formation s'est déroulée en janvier et février 2024, incluant une semaine de stages au Centre de Transformation de Marigot, où les participants ont acquis des compétences en techniques de transformation du manioc. En outre, des sessions théoriques ont été organisées à Bainet pour compléter leur formation. Il est prévu que ceux-ci puissent transmettre les connaissances acquises aux autres membres de la population locale, ce qui leur permettra de commencer la transformation de produits dès que le centre sera opérationnel.

Résultat 3 "Les femmes et les hommes de la commune de Bainet ont renforcé leurs capacités pour accéder au marché et ils ont des outils d’épargne et de crédit."

En 2023, huit groupes communautaires ont été choisis pour bénéficier d'une formation en gestion administrative et de trésorerie, visant à accroître leur volume d'affaires. Des enquêtes sur leurs connaissances, attitudes et pratiques ont été menées pour identifier leurs besoins en formation, en se concentrant sur la chaîne de valeur. Début 2024, des groupes d'épargne ont été établis et une préparation pour la distribution de fonds aux groupes bénéficiaires est prévue pour le mois d'avril.

De plus, une société de conseil a été sélectionnée pour former 6 personnes (4 femmes et 2 hommes) à la transformation des produits agricoles. Cette formation, qui a eu lieu en janvier et février 2024, a inclus des sessions pratiques et théoriques sur la transformation du manioc. Une fois le centre de transformation opérationnel, les participants pourront partager leurs connaissances avec la communauté pour commencer à produire divers produits à base de manioc.

Enfin, au cours du dernier trimestre 2023, des données sur les initiatives d'épargne et de crédit ont été recueillies. Les résultats ont conduit à la sélection de 8 initiatives qui seront soutenues dans le cadre du projet. Des enquêtes CAP ont également débuté pour évaluer les connaissances, attitudes et besoins en formation des bénéficiaires, permettant ainsi d'adapter les formations prévues en 2024.

Résultats 4 Les femmes et les hommes du département du Sud-est disposent d'institutions et d'administrations publiques dotées de capacités et d'outils pour le renforcement et la protection des moyens de subsistance, la gestion des risques de catastrophe et l'adaptation au changement climatique.

Après la signature d'un accord en 2022 pour soutenir l'Université par le renforcement du laboratoire des ressources naturelles de la Faculté des Sciences Agraires (FSA) de l'UPSEJ, des équipements ont été acquis en 2023. Un don a ete prévu pour mai 2024 en collaboration avec le comité régional Sud'Est Jacmel et les responsables universitaires.

Au cours de l'année 2023, huit étudiants de la Faculté d'Agronomie (4 filles et 4 garçons) ont été sélectionnés pour des stages dans le cadre de leur mémoire de fin d'études. Parmi eux, trois ont prolongé leur stage pour terminer leurs études, et en 2024, ils ont remis leurs rapports sur les pratiques mises en œuvre.

Par ailleurs, le CRH a participé aux réunions communautaires pour élaborer le plan de développement communal de Bainet, proposant d'intégrer des techniques agroécologiques ainsi que des mesures d'adaptation et d'atténuation du changement climatique. Bainet a désormais son Plan Communal de Développement.

Enfin, deux modules de formation ont été animés par le Madrid Livelihood Center. Le premier, sur la "Programmation d'intervention sur les moyens de subsistance", s'est tenu du 22 juin au 27 juillet 2022, avec la participation de huit membres de l'équipe de projet, du CRH et du Comité Régional de la CR de Jacmel. Le deuxième module, axé sur la "Sécurité économique des ménages : Conception et planification", a eu lieu entre le 26 avril et le 7 juin 2023.

Resultats 5 Les femmes et les hommes de la commune de Bainet disposent d'un système de responsabilisation et de suivi-évaluation de l'Etat.

Au moins 60 % des femmes et 60 % des hommes qui participent à des activités de formation augmentent leurs connaissances de 20 % par rapport à leur connaissance initiale

Des formulaires de plaintes et de suggestions ont été élaborés et distribués par des bénévoles et des membres de comités de soutien aux bénéficiaires. Quinze boîtes aux lettres et dix panneaux avec boîtes aux lettres ont été installés dans différentes communautés pour recueillir les messages des bénéficiaires. Le responsable du projet SERGE a également fourni un numéro de téléphone pour faciliter la communication et le suivi des enregistrements dans un tableau Excel, dont les données seront mises à jour suite à son embauche récente.

Les informations collectées ont été traitées par le responsable SERGE, révélant une plainte concernant le manque d'échange d'informations sur les activités du projet lors du PAC 3. Pour y remédier, des groupes WhatsApp ont été créés pour améliorer la communication entre les quatre comités de soutien et les bénéficiaires. De plus, un bulletin d'information mensuel est en cours de préparation pour partager les actualités du projet.

Des réunions trimestrielles ont eu lieu avec les comités de soutien pour discuter de l'avancement du projet et recueillir des avis. Ces discussions ont conduit à la décision d'effectuer une étude topographique dans la zone de Fregiste en 2024. Les bénéficiaires ont exprimé le besoin de savoir où établir des canaux pour acheminer l'eau vers leurs parcelles, menant ainsi à la planification de cette étude en mai pour soutenir leur autonomie dans la gestion des systèmes d’irrigation.